疫情放开以来，很多企业开始开源节流，有的企业换运营策略，有的企业开始压缩运营成本，特别是雇佣关系这一块，很多企业都卡的很严，再加上数字化时代的到来，很多的用工方式则出现了变化，企业灵活用工成了自救的方式之一，但是也有企业开始担心，该模式是否行得通，那么企业灵活用工究竟好不好？下面一起来了解一下：

1、可以降低用人成本

我们知道，疫情虽然放开了，但是公司的业务量是极其不稳定的，特别是对于一些新的企业来说，由于运营还未稳定，公司的业绩时好时坏，企业自身业务不能正常开展的情况下，选择灵活用工不失为一个好的抵御风险的手段，特别是在当下环境，很多行业内的人都已经开始实施了。

2、可以有利于企业运营管理者

不知道大家是否发现，弹性就业模式变得愈加流行，而且企业核心员工占少数，也有利于公司的运营管理者，要知道运用灵活用工模式，可以减少企业的工资支出，依靠灵活的用工平台，企业可以节约社保等费用，特别是对于不确定性比较大的项目来说，招募临时的研发团队成为是一个比较好的解决方案，公司选择三方平台招募项目员工，不仅可以减少成本，同时当项目结束时，也可以随时解散项目团队，而且没有严重的劳动的风险，因为该风向已然由三方平台承担，对于管理者来说，解决了很大的问题！

那么企业灵活用工究竟好不好？答案毋庸置疑，特别是随着新的用工模式的推崇，未来灵活用工将受到越多的认可！